为贯彻落实张军院长在“人民法院大讲堂”上提出的奋力推进审判管理现代化要求，构建符合司法规律、系统完善的执行质量管理指标体系，充分发挥质效指标“风向标”和“指挥棒”作用，打造成一支专业化执行队伍。9月12日晚，执行指挥中心干警杨文夙以“执行质效指导分析”为主题，为全体执行干警做专题指导。

什么是执行质效？执行质效有哪些？培训课堂从2023年执行质效情况分析、执行案款管理、终本案件办理要求、规范信用惩戒规范运用等多个方面进行讲解，结合每一位办案干警的具体情况，逐一分析执行完毕率、平均结案用时、执行到位率等10余项执行质效指标，深入讨论如何提高办案质效办案。提醒全体办案干警不仅要有办案的紧迫感，更要转变办案观念注重案件质量。

“假如你正在办理一件有首封且无抵押房产的执行案件，假设拍卖款可以覆盖申请标的，也许案件会超六个月，你会如何处理该案件？”

“启动拍卖就意味着办案时长一定会超过100天，结案平均用时必然会拉长，执行速度会下降，但是案件可以执行完毕，执行质量会上升。我想我会加快前期调查速度，快速推进评估拍卖，促使案件执结。”

培训课堂上，通过“老师讲”、“干警听”、“再交流”的授课方式，认真总结了案件质效不高、法官的主体意识不强等问题，与大家一要研讨应对破解之法——通过科学的执行质效考核体系和自上而下的提醒、督促，提升案件办理效果。干警们纷纷表示今后将增强主体和责任意识，从采取多种强制措施着手，善用审计、搜查、罚款、拘留等执行强制措施，增加办案紧迫感，提高执行完毕率。

只要保持“业精于勤荒于嬉”的清醒认知，砥砺“吾生有涯，知无涯”的学习品格，增强求知精神，才能练就“独挡一面”“胜人一筹”的真本领、硬功夫。

下一步，港法执行局将继续让干警走上讲台，持续做好执行业务指导交流，常态化开展执行干警培训，加强调查研究，加强工作指导，还将由执行局长、骨干法官进行“执行异议办理”、“打击拒执犯罪”等一系列业务指导。